dc.contributor.author | Zambrano, Omar | |
dc.date.accessioned | 2019-11-24T17:28:12Z | |
dc.date.available | 2019-11-24T17:28:12Z | |
dc.identifier.uri | http://54.83.156.38/handle/123456789/658 | |
dc.description.abstract | La creciente participación de los servicios dentro del comercio global, y por supuesto, la prominencia que tienen éstos en la economía panameña, hace que sea imperativo examinar cuáles son las políticas que pueden estimular la competitividad internacional de los mismos.
El primer paso consiste en hacer una clasificación simple de los diversos tipos de servicios. Panamá, por ejemplo, genera principalmente servicios del tipo 1 que consisten en que los demandantes concurren al mercado local para adquirir
dichos servicios, y señalábamos como ejemplo el caso del turismo. En este artículo se verán más ejemplos cómo cada una de las 4 condiciones que conforman el llamado Diamante de Porter, influyen sobre la competitividad de diversos servicios. | |
dc.format | pdf | |
dc.language.iso | es | |
dc.publisher | Centro Nacional de Competitividad (CNC) | |
dc.rights.uri | http://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4 | |
dc.subject | Panamá, Competitividad, tecnología, CNC, productividad, servicios | |
dc.title | Politicas para la Competitividad de los Servicios | |
dc.type | article | |