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dc.contributor.authorCNC, Panamá
dc.date.accessioned2019-11-22T05:10:30Z
dc.date.available2019-11-22T05:10:30Z
dc.date.issued20-12-2009
dc.identifier.urihttp://54.83.156.38/handle/123456789/273
dc.description.abstractEn 1970 con la reformulación de la ley bancaria se creó la Comisión Bancaria Nacional y se formalizó la presencia de la Banca Internacional en Panamá, permitiéndole realizar tanto operaciones locales como operaciones “off-shore”. El objetivo fundamental era la promoción y creación de un centro bancario internacional, con reglas claras, transparente y estable. Este importante sector fue desarrollado como un modelo de mercado competitivo, con tasas de interés flexibles, logrando integrarse al sistema financiero internacional de forma exitosa determinando las tasas de interés local por las tasas internacionales. La interconexión con el sistema monetario internacional genera una estabilidad confiable en el sistema, lo que implica grandes entradas y salidas de capitales e incrementa el atractivo del sistema para los inversionistas. Una prueba de ello es que en 1969 existían apenas 23 bancos en Panamá, con 854 millones de activos y para 1982 ya existían 122 bancos con 49,000 millones de activos, y 62 bancos de licencia general.
dc.formatpdf
dc.language.isoes
dc.publisherCentro Nacional de Competitividad (CNC)
dc.rights.urihttp://creativecommons.org/licenses/by-nc-nd/4.0
dc.subjectBanca, Finanzas, Panamá, Monetario
dc.titleCAD No. 014 - Sector Financiero
dc.typerelease


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